《电商模式对供应链带来的冲击》
全球供应链20年一次重组，在过去的一年，随着电子商务的发展，供应链模式也出现重大的变革和创新。随着互联网的商业模式出现，传统供应链从原始资源获取到满足客户需求的过程发生了新的变化。下面详细为你解读。1、供应链扁平化随着电子商务技术、规模、平台的日趋成熟，商品流通经过的路径正在缩短，尤其是面向个人用户的消费品领域，商品从工厂到用户手里不需要经过任何中间商，B2C模式导致传统供应链环节大幅缩减，打破以前B2B2B2C的复杂供需链条传递模式。供应链的扁平化使得供应周期、成本明显减少，供应链效率大幅提升。巴西世界杯上的吉祥物福来哥，在巴西开幕以来，风靡全球，商品迅速通过各类电子商务网站流向全球各个角落，让全世界的球迷与巴西同步享受世界杯符号带来的激情和享受。这种商品流动方式在传统供应链几乎是不可能实现的。2、商流在交易过程中弱化传统商流的过程非常繁琐，各种条款，政策，贸易术语和法律法规等等。都是因为交易过程往往较长，In Transaction过程存在不可预知的风险。买卖双方先要开展一系列交易活动，如商务谈判、签订合同，交付订金或预付货款等，存在各种物流和商务、资金流的复杂错中关系，如赊销，预付款，分批支付，帐期等环节往往必不可少。产品的所有权多次易手，商流曲线迂回，反复地发生由商品变为货币和由货币变为商品的价值形态的变化，甚至存在投机活动。供应链的风险和成本使得整个效率和收益收到制约，传统供应链的劳动生产效率在过去很长一段时间得不到改善。而电子商务的交易模式由于本身交易环节简单，周期短，直接导致原有的各种风险荡然无存，交易过程透明、简单，买卖双方省去了繁琐的商流过程。笔者曾经主持过的项目基本上都会淘汰原有公司商务、合同、制单等作业人员，往往是成批的组织人员缩减。不仅成本大幅降低，而且因为去除了人为干预商品价值交换的环节，效率大幅提升。3、零库存成为可能通过传统供应链的供需计划，一定会存在储备库存或者安全库存，而且因为需求的波动产生库存过剩的情况。著名的而在委托贷款融资中，京东则是出资方。供应链金融的出现，将彻底改变传统供应链在企业中的地位，实现从单一的供应产品部门变成为企业提供核心利益的平台。未来随着互联网化的供应链深入发展和日趋成熟，金融将会成为供应链管理的核心，三流一体化后都将成为资金流平台的载体。9、供应链由后台变为前台随着电子商务的发展，供应链也逐渐从企业后台变为面向客户的前台，如果还能提供进入服务，那么供应链的地位将与企业的销售、研发部门出于同等为企业产生直接利益的地位。供应链管理能力成为企业核心竞争力之一。在网络时代，再好的产品或者服务，如果没有发达的供应链体系，则不会让客户或者用户感知的能够带来的价值，怎么能够有开阔的市场呢?在用户决定产品、决定需求的供应体系，最先接触客户的一定是供应链，在概念阶段，就要设计一个完善的供应链，让产品或者服务从最早期的创意、设计阶段就能够进入用户、公众视线，而且还有想办法让用户参与供应链的设计环节，允许具有个性化的需求能够通过敏捷供应链网络实现出来，这样通过网络口碑的传播就可以产生病毒式营销的效果，引爆产品或者服务的快速大幅增长。  作者：四川北斗星物流返空网